室到宿舍两公里,有条件的买辆单车,还要考虑停放问题,没条件的只能坐校园巴士了……不得不说,共享单车真的方便了我们的出行!”
几乎所有同学都对随心单车持好评。
记者继续了解。镜头前的她找到了学校领导,采访校方关于随心单车的看法。
接受采访的东海大学高层微笑着回答,说话慢条斯理:“这是我们响应国家低碳生活的一次大胆的尝试!目前看来,效果还不错。当然,这个项目是我们学校优秀的学生弄出来的,刚好与国家这些年鼓励的大学生创业、低碳环保这些理念相吻合。我们学校鼓励学生做这样的创新,所以就有了你看到的共享单车……”
记者问:“那么能不能谈谈您对随心单车的前景怎么看呢?”
“非常看好!”高层回答斩钉截铁:“这个校园单车十分适合在我们东海大学这样的高校里推广!我认为不仅是东海大学,别的大学也可以搞一搞。”
最后,记者又找到了随心单车的创始人江超。早就见惯了大场面的江超在镜头前淡定自信,侃侃而谈,大有一种挥斥方遒意气风发的气质。
江超说:“互联网时代到来虽然也没有多久,但下一个时代已经开始了。这就是物联网时代,万物互联,是趋势。我们做的,只是这个趋势的一次小探索。”
江超一番言论让许多人注意到了他的眼界,他的格局,连采访他的记者都暗暗佩服,结束节目录制后,记者借机获得了江超的电话号码。当晚,记者便十分热心地给江超打电话过来邀请他出去玩。
社会上的女性可不像校园里的学生妹那样含蓄,女记者毫不避讳地表达了对江超的欣赏,并且有意无意地透露自己也毕业于名校,家庭条件也不差,年龄也不大。对此,江超哭笑不得,还是婉言拒绝了。
随心单车投入运营的当月末,在临近期末考试的时候,朱迪做出了第一份财务报表。
这也是整个团队第一次正式的开会。团队里的几人都十分重视这次会议,这也是他们跟着公司成长的一个必要的过程。
朱迪拿出准备好的材料,“根据此前的计划,我们的共享单车有三个盈利点。”
“首先是押金,每台单车100元的押金,是可以随时退的,所以用户的接受度也比较高。目前我们的注册用户有3万多人,接近学校总人数的70%多,押金随时有进有出,押金池里的资金总量100多万。这部分资金我们跟银行签订了协议,给我们高于普通活期的利率,当月收入1万多。”
江超点点头。押金池里的资金,牛云舒曾经建议过江超可以用作其他投资,但江超拒绝了。且先不论资金池规模太小,无论长短期投资,都不靠谱。更因为,江超的考虑的不是眼前的这一点蝇头小利,要做大越强,基础必须要打牢固才行!动用押金池里的资金,显然是在增加风险。
朱迪继续说:“第二部分是租金。上线以来,租金收入还是十分可观的,目前平均每个用户有次用车,基本都在1小时内,这部分收入有6万多。”
顿了顿,朱迪继续说:“然后是第三部分收入,也是我们目前最大头的收入,是app流量产生的广告收入。我们目前接的广告业务都来源于客户群体面向东海大学生的企业,这个月有7万。”
“所以,这个月我们的营业额有14万,除去公司的日常运营开支,大家的工资支出,利润10万!”
说完,朱迪看上去十分兴奋。
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