力一把时，还能咬着牙去坚持的孩子。
然后他挑选了一些“没什么可失去”，但从现在开始努力踢球也许能够“改变命运”的孩子。
同样的配置，却培养孩子的独立性，让他们保持争强好胜的势头。
第一批U14到U16三个梯队的孩子，叶建华已经准备在明年年初将他们送往欧洲。
不同于中国过去一直喜欢送一个团队或小团队到欧洲各地。
叶建华坚持将他们全部打散，每个城市只送去一个孩子！
他们没有任何依赖，也许很快有人会崩溃，会输给自己。
但如果有能站起来的，未来可期。
被淘汰的，叶建华也愿意将其向足球行业其他角色上培养。
从俱乐部角度出发，球员与其他人员的数量比差不多是从1:5到1:15之间不等，俱乐部规模越大，这个比例差距也会越大。
所以，当不了优秀的球员，只要有心，也能向行业其他岗位发展。
这两种不同的线路，叶一锋不认为有黑白之争，殊途同归。
毕竟方式方法有时候对足球来说并不重要。
多少平民窟里出来的巨星，哪有什么外部条件的支持。
硬件基础最强的几个足球传统强国，也没见能源源不断流水线批量生产顶级球员。
借鉴一下足球强国的经验就在回到，硬件基础遭遇人才断档的尴尬时，单纯的就是没有好苗子，而不是培养球员的方式方法出了问题。
所以球员自身才是最核心的。
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