是同样的包装逻辑。
把销售商场做得高大上一点,服务人员显得有逼格一点,产品外观非常的精致化,那么女性觉得颜值高,她就觉得可以买单,用后世化妆品策略打市场,这个战略在目前的上沙电子来说,切入点是非常讨巧但又是非常成功的。
再加上华国国产品牌之光之类的爱国牌一打,你们那么男性要不要热血上头一下,给女朋友买了做礼物?
这么搞,虽然产品还或多或少有这样的瑕疵,但这销量不就起来了!
“至于上沙下一步的发展战略,我个人也是摸得不太准,毕竟我在沿海城市工作了那么久,有几个他山之玉我觉得我们可以借鉴一下,做MP3的魅族,他们现在准备把精力腾出来,转向手机领域;连想PC电脑,收购IBM笔电业务,纵向发展,深拓笔记本电脑业务;做电视起家的康佳,继续在白电上投入重资产,已经开始隐隐向其他白电品类发力。。。”
施勇信毕竟在这行干了那么多年,他对于华国电子制造大类其实还是了解得比较深入的,大致说了几个企业的发展走势,其实大家心头已经隐隐有了想法。
做智能手表起家的上沙电子,后续又沿着产业链做了另外一个相似产品上沙平板电脑,那么战略层次,下一个产品已经喷薄欲出了!
可是,做手机哪里是那么好做的!
上沙平板电脑,可以把一些东西做大放进去,而且还没有摄像头这些功能,现在做手机从那种功能简单的按键机做起吗?
这样的产品好入手,也好培养自己的研发队伍,但是搞这样的产品在市场上有销路不?
一个偏安于西部地区的小公司,搞出的手机如果一个月只能卖几百台,那简直就是要笑掉友商大牙。
施勇信说完了以后,其他两位老总都一样在一旁默契地喝茶,都静悄悄地看着盛淮南,等待他的下一步指示。
“王总,说说伱的看法!”盛淮南不答,继续转而问道王默。
“如果是保守的举动,那么我们应该在一些简单的衍生品上下一些功夫,比如电风扇、小音箱、小型自行车等等,这些研发成本不高,施总临时拉个组出来,甚至我们可以找一些相关的公司一起做联合研发,我们用现在的产品力优势来打现在的产品,肯定会有较大的优势,比如电风扇我知道的余州就有小电风扇厂,他们连年亏损,政府早就想甩掉了,我们找他们做OEM,很容易,很轻松!这些小东西,时间短,见效快,不要小看这些小东西,细水长流下,可以有很好的收入的,而且还可以有效填补现在自营店产品少而且单调的缺点!至于更长远的考量,我其实自己没想好!”王默想了片刻,慢悠悠地回答道。
在场的所有人都对他表示了侧目!
这小子不显山不漏水,硬是想到了一些不错的点子,牛啊!
林正德已经向盛淮南抱怨过好多次,自营店产品结构过于单调,导致现在自营店大部分都处在盈亏平衡点上,部分店面甚至是亏损的,这就是因为产品矩阵不够丰富,客单总价无法上升的原因!
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