“我不认为百度的死亡仅仅是因为技术冲击那么简单,它是过去百度躺着赚钱过于容易导致的一种必然。
如果没有错过移动互联网时代,哪怕面对新技术的冲击,百度也有其他产品能够作为护城河。就像腾讯有QQ和微信,阿里有阿里云和淘宝。
而百度只有搜索引擎,PC时代赚钱有多容易,现在和其他两家的差距就有多大。
所以说各位,我们也应该时刻提高警惕,做一些困难但正确的事情,一旦做出成果,未来被替代的可能性也就越小。
我们现在在一些领域确实取得了一些成就,在国内外都享有声誉,在商业火箭发射上和SpaceX一起平分了全球市场。
但老实说这些成绩都过于依赖元光了,从上到下大家都有严重的元光依赖症。任何问题都会下意识找元光,因为元光时间紧张,不仅仅是光甲航天,还有大量其他的事情也要找元光。
所以每次大家找元光,元光大部分时候都没有办法立刻和大家开个会,或者大家提出的问题他也没办法立刻给答复,可能需要时间消化你们最新的进展和最新的问题,一般会和大家约个时间。
你们如果今天约元光,他可能会跟你定一个下周下下周或者更之后的视频会议时间。
然后最可怕的事情来了,一旦这个时间定下了,你们就不会再去思考这個问题了,下意识觉得有元光帮忙思考,我们可以去做其他问题了,元光一定会给我们一个回答。
要么是直接的答案,要么是告诉你们去看哪些论文往哪个方向思考,至少是有一个结果,缩小范围。
不知道大家怎么看待这样的现象,反正在我看来,这很可怕。
因为无论什么问题,我找元光约定了时间,他答应了和我讨论,这个问题在你们的潜意识里就解决了。
这种工作模式,这种工作潜意识的认知已经贯穿到了每个组的工作中。
如此严重的元光依赖症,是我们每一个人都需要反思的。
之前我和元光提到过这件事,那是光甲航天创业初期,当时开拓者二号的第一次发射失败,我们在讨论的过程中,我就提出了这个问题。
元光给我的回复是,这很正常,他有能力所以就多做一些,我当时觉得好吧,你扛得住就这样干。
但是现在这样的情况越来越严重,我从百度的轰然倒塌联想到,难道我们一直这样不会出问题吗?
这就好比百度这次,过去躺着赚钱太容易,号称要allin人工智能,面对别人的人工智能技术却不堪一击。
如果未来有一天,光甲航天剥离出来,或者元光不在继续在光甲航天任职,那个时候要怎么办?
大家别觉得不现实,也许未来有一天,元光去华国航天任职,负责整个华国航天业务,光甲航天只是华国航天
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