互联网行业的资料,再加上他又明确的知道未来的发展方向,这样的演讲,怎么会不受欢迎?
在中民协的演讲,侧重点又不一样,冯一平重点讲了蓝海战略的核心:价值创新。
虽然这个观点,在场的人大多数现在都熟知和接受,但是,他在中间,又结合了后来那篇,准确的说,要明年才会面世的《华为的冬天》里面的一些观点,剖析了可能的危机,以及我们现在在国际竞争中最大的优势――低廉的劳动力成本,来强调了价值创新的重要性。
年初的时候,林慧碰到冯一平,说自己一个月赚上万,觉得不踏实。
在场的中民协会员,和林慧抱有同样想法的人不少,他们是在自己都不太明白的情况下,就把企业做大了,赚了不少的钱。
但是,钱越多,他们就越患得患失,总感觉今天不知不觉的就赚了大钱,也许明天就无缘无故的没钱可赚,今天和明天之前,好像隔着一层纱,罩着一层雾,看不清楚。
而冯一平强调的这一点,让他们找到了一条路,只要坚持价值创新,企业能好到何种程度,不敢保证,但是能差到什么地步,心里是能有数的――准确的说,是不会差到哪里去。
大约一节课的演讲结束以后,参会人员主动站起来鼓掌,这个年轻小伙子,果然有一套,说的确实在理,而且,也很有礼貌,演讲的全程,他一直没坐,始终是站着,让台下那些普遍比冯一平大的听众,顿生好感。
在这些普遍比自己年龄大的人中间,冯一平表现得很谦逊,交换名片的时候,一直是用双手――那怕有很多人,不论是公司规模,还是个人资产,都不如自己,场面上,就讲究这些。
他这么做,效果自然是不错,他这次的演讲稿,后来被好多没有到现场的协会会员讨要。
而且,结束没多久,机会就找上门来,他接到那天在场的羊城一个老板的电话,对方了解了嘉盛的产业布局后,想商量他名下的几家酒店,和怡佳快捷酒店合作的可能性。(未完待续。)
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