服务上,不太有什么差异化的竞争。某种程度上,它和外卖很像。”
程维倒是听的很认真。
“为什么?因为这两者服务的核心,食物的美味程度、乘车的舒适程度,并不由平台公司直接控制。你们能优化的东西很少,无非是司机态度上加些约束,以及这一类的东西,但总体上,都是可模仿的。如果梳理下来,你会很容易发现,对于用户来说,你的核心吸引力只有一个。”
话说到此处,其实屋子里的三人全都心中有答案,而且基本是一致的。
“价格。”
程维对温晓光看问题的犀利程度大为佩服,三言两语间就把几年之后的事情勾勒出来了。
“用户没什么忠诚可言,你给的补贴多,用你的,快的给的补贴多,用快的,下两个app的事,甚至于用户会在两者之中反复横跳。对于你来说,一旦接入流量固然会有大批量的用户进来,可那些都是没有忠诚的。”
对于微信甚至都没有,
本质上都是工具罢了,只是看这个工具需要不需要,或者哪个更便宜。
程维也是聪明的,他说:“那所剩的时间其实很少,我得很快把业务铺开,迅速先期占领。”
“有一点意义,但不大,快的给点红包,什么都回来了,所以你回去之后,我的建议是调整一下工作精力分配,你需要不停的寻找投资人。”
李一丹这时候出声,“我的建议是腾逊,虽然近况有些艰难,但他还有些财力,也有意愿投资,因为他们在想方设法从各个入口进入移动互联网。”
“可行。”温晓光明确的说:“微拓没办法给你太多的钱,这个钱撒下去就撒下去,用户拿了不会感恩戴德的。”
他们只有流量。
尽管如此,成为还是愿意签。
200万美金全面启动业务,这不算少。
重要的还是流量。
温晓光看他此番志在必得的样子也不知事好事坏,市场上把微信的导流功能传的太神,但其实打车真不是这样,拼钱的时候更多。
因为你抢到的流量带来的收益,很容易就不是你的了,只要对手更加便宜一块钱都能做到这点。
温晓光更不知道这会不会改变滴滴的命途,因为这一时空支持它的那家鹅厂,不答应还能承受每天4000万人民币的消耗。
不过对于微拓来说,也还好。
200万美金嘛。
也怪不得程维会意气风发,见完了温晓光和李一丹这两个重量级人物,从微拓大楼走出去,哪个创业者不会畅想接下来的半年到一年里自己的公司所能到达的高度?
哎。
“怎样,温总有信心吗?”
“你问我对他?”温晓光老实的讲,“一半一半吧,但应该不会亏,22%的股份不小,泡沫时代只要做的好,很容易就估值疯狂的涨。”
李一丹失笑,“哪里那么容易,是我们做到了,才觉得容易。对了,我一直在想,我们公司已经投资了好几家企业,应该要建立一个稳定的机制,让你能和这些创始人们在一起及时交换各种想法。”
温晓光对于这个建议有些意外,它有好有坏的。
好处显而易见,基本的就是能让微拓了解投资的那么多企业,现在都到什么程度了,时间长不管,有的时候都忘记了还投资过。
坏处就是这有点像是微拓要当武林盟主的意味了,也许会遭到一些其他歪曲解读。
“你的意思是,隔断时间我就把这些人弄到一起?”
李一丹大概是出身华尔街,习惯性的强势,因为她觉得我们出钱了,我们是股东,这点要求又不致命,没什么问题,“你对移动互联网最懂嘛,让他们来交流又没什么。而且微拓的老板有权利了解自己所投资的企业到底是一个什么样的状态,未来的打算又是什么,这也是对微拓的股东和员工负责。”
温晓光是要考虑负面效应的,好心办坏事,最后帮了别人还被别人说不好这事挺伤的,他想了想,说道:“以饭局的形式去做,不要搞的太正式和严肃。”
“饭局?”
“是,饭局,定好了时间,就说我温晓光请他们到北京吃饭。”
交流嘛,吃饭时候也能交流。
就看谁能有那些运气上他温晓光的这个饭局,这可不是一件容易办到的事。
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