势!
这胃口绝对够大!
也挺合他的胃口。
在公司的运作上,余文钢的思路跟他如出一辙,要么不干,要干就干成垄断性优势,自己吃肉,顶多给被人一点汤喝。
这就是所谓的狼性思维,任正非也一直是这么干的。
只是,在彩铃业务内容的运营上形成垄断性优势,这有可能吗?
他的思维快速转动了起来。
还别说,真有这个可能。
他虽然不涉及音乐领域,但对于这一领域的行情还是懂一些的,比如说他知道,现在的电子音乐是免费的,并没有很好的盈利模式。
在这种情况下,余文钢如果打一个时间差,低价把大部分的音乐电子使用版权买下来,那垄断优势就很轻易就形成了。
而彩铃业务的市场潜力有多大?
到1999年年底,移动用户数已达到4300万,而且还在爆发式增长中,估计在今年就能近亿,如此大的用户规模,彩铃业务内容市场一年算个十来个亿并不过分。
若是能形成垄断性优势的话,余文钢的这家公司年入三五个亿利润也并不是没有可能。
任正非很清楚,做电子音乐这样的公司,公司本身的运作成本其实并不高,只要运作得好,利润率会高得吓人。
这么一算,这小子还真没狮子大开口?
5%换30%的股份,一比六的置换比例。
20亿的利润对三五亿的利润,四到六倍多的利润比例。
这样算下来,好像还真挺合理的!
要不要答应他?
任正非的思维又快速转动起来。
余文钢的运作计划暴露得越多,他就越对这家公司心动了。
很好的商业领导人,很有前景的运用项目,真的很想占有它的部分股份!
怎么办?
任正非又开始纠结起来。
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