还有不到十天的时间就是春节了。
永兴超市水岸青青店,正在做着最后的准备工作。
各种装修早就做好了,各种人员配备也都训练好了,甚至于那些保质期比较长的货物,也已经摆在了货架上。
现在他们主要做的是开业第一天的应急准备。
去年春节的时候,永兴超市人山人海的样子,就让人胆战心惊。
现在换了一家新店,开业又有不少的活动,周围都是很成熟的社区,当然人就来得不少,压力一定很大。
张雅雅带着沈欢一边观看,一边给沈欢介绍:“为了应付这家分店的新开业,我们特意从另外五家店面调来了300个老员工。有他们坐镇,大部分的问题就能解决掉。”
沈欢听着张雅雅的介绍,也一面看着大家的准备,心中也有了数。
永兴超市从去年9月份开始,就在五家店面里面,招募了两千名的新员工。
就是为了给新店做准备的。
春节的水岸青青是一家,另外两家预定也是在暑假左右开店营业。
永兴超市本来的总体员工就超过了4000人,一线是3000人,之后的后勤、运输、检验、安保、卫生等等方面的员工也有1000人。
这个人数在别的超市里面,基本上就是2倍左右的配置。
可在永兴超市来讲,还是显得很紧凑。
毕竟一个热狗窗口就有差不多100多人,还三个月淘汰率达到了50%以上。
以永兴超市的福利待遇来说,这么高的离职率,绝对是显得太惊人。
因此,招募更多的人手,让他们来更好的对顾客服务,是一个极好的减轻压力的措施。
另外来说,未来永兴超市还会不断的扩张,这都需要许多新员工。
做好人才储备,对永兴超市的扩张有至关重要的作用。
比如说这个水岸青青店,一开始就有600个一线员工,外加各个店面的临时支持,春节的确不会出问题。
以后的每一家分店开业,都是采取这种以老带新的策略,才会第一时间把永兴超市的牌子和服务做出来,让顾客们满意。
其实这也是所有超市的固有模式。
只不过永兴超市做得更加精细认真一些罢了。
张雅雅陪着沈欢走,不过忽然间就停下脚步道:“水千雨,你男人这几天和你吵架了?”
是的。
他们并不是两个人,沈欢身边还有水千雨。
因为过几天要陪着布依依去渝州过春节,今年春节不能和小水水一起过了,所以一有时间沈欢都和她在一起。
今天沈欢就把水千雨给拉了出来。
其实水千雨并不喜欢热闹的地方,她只要有沈欢或者是爸妈陪着就好,不然平日里她就是弹弹古筝,学习音乐,颇为自得其乐。
但沈欢每一次和她出来,小水水也是很高兴的。
就像是现在,水千雨一路没说什么话,
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