如果现在大规模引入国外的工业,那么国内九成以上的企业都面临着破产的危险,工业企业是国家的命脉,绝对不能让国外企业染指。
当然,国家还是会逐渐放宽一些准入政策,让少部分企业进入国内,让国内的企业感受到一点压力就可以了。
刘琅对这个引狼入室计划也不赞同,不过他的想法跟官方不同,在他看来,这不是企业发展的核心问题,核心问题还是产权,一家直接面对市场的国有企业不管你如何给他压力,他也不会跟上时代的步伐,道理很简单,这样的企业负责人是不会有那种生死存亡的压力。
当国企的负责人管理的企业面临改革时有两种选择,一是不改革等死,这种局面虽然必死无疑,但是这位负责人不会有任何的错误,第二种是选择改革,这又有两种可能的后果,改革成功企业起死回生,负责人成为了劳模,各种荣誉纷至沓来,不过他得不到多少钱,因为企业是国家的,这种结果还是很不错的,起码他得到荣誉了,但是另外一个结果就糟糕多了,那就是改革失败,企业完蛋,这个结果谁会承担?显然就是这位负责人。
这是一种博弈,负责人不作为当然会失败,但是失败了不会受到多少惩罚,负责人大有作为,成功了得不到相应的报酬,失败了还要倒霉入狱,如何选择自然不言而喻。
要是换成个人企业就完全不同了,不改革是死,改革失败了是死,改革成功了那就会一封冲天,三条路中两条路都是死,只有一条路能活,怎么选择还用说吗?
这就是为什么说中国的市场经济其实就是产权的改革,只有明确产权才能真正释放企业的活力,才能逐渐适应市场经济,这是企业的内在规律,不是靠权力能够限制的。
国家也知道其中的道理,改革开发十二年了,十二年来国家发生了巨大的变化,大量的企业让市场活跃起来,其中不乏大型的国企,但相比较私人企业来说,国企的发展速度显然是不够快,最具代表性的就是健力保公司和格美空调厂,这两家企业的发展太迅速了,格美空调厂还好理解,毕竟他们掌握着国内最核心的压缩机技术,同类企业想和他抗衡都没有资格,健力保公司就不同了,他们的产品是饮料,饮料不是垄断产品,可能健力保的口味与其他饮料不同,但未必就比其他饮料强多少,甚至有的人还不喜欢他们的口味呢。
但是现在国产饮料市场上健力保占据了百分之四十的份额,健力保这个运动员举起整个地球的标志别说是在首都了,就是在阜城都处处可见,李经天的战略就是市场,他敢拿出公司一年甚至两年的利润投放到广告市场,国有饮料企业谁敢拿出这么多钱投在广告里?没有作用怎么办?
从健力保就能看出私有企业和共有企业内在的活力。
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