为了防止出现种子公司那样的国有资产流失,国资委,审计部门进行了严格的监督,对整个改制过程进行了全面的检查核算。因为毛晓东新当岭南市长,也不想自己刚着手改制这钢厂,就出现大的问题。在改制钢厂的过程中,毛晓东召开了三次的会议,在每一次的会议上,都提出严格的要求,凡是在企业改制过程中,弄虚作假,侵吞国有资产的人员,严厉的惩处。
这样的决定,毛市长的指示,也在岭南日报上头版刊登出来,发表了市领导对改制钢厂这个事情的重视。因为毛晓东刚上任市长,都知道他想新官上任三把火,想在这次的钢厂改制的事情中,树立自己这个市长的威望,任何人都不敢在这个时候朝枪口上撞。
再说,这次的钢厂改制,杜绝存在国有资产流失的现象,也是市委书记邓洪波的指示。凡是在这次改制过程中,有贪腐行为,有侵占资产行为的人员。无论是企业高管,还是国家公职人员,发现一个,严查一个,绝不姑息。
市委,市政府领导班子再三的重申这件事情,谁也不敢动邪念。
经过半个月的资产核算,手续移交,股权变动,元达集团岭南钢联有限责任公司正式成立。元达集团出资一个亿,占公司股份的百分之四十,香港的那一家企业出资八千万,另外岭南当地有两家企业,分别出资两千万,余下的就是几个自然人股份。黄元达出任公司董事长,钢厂以前的厂长,出任公司副总经理,负责技术方面的工作。从元达集团调了一名副总经理过来,担任钢联公司的总经理,负责公司的全面工作。
元达集团控股钢联厂以后,对钢厂进行了全面的改革,领导班子进行了大的调整,进行了绩效考核制度和奖励制度。部门领导两年为一个任期,进行绩效评选,合格的,继续当部门经理,在下一次的评选中不合格的,经理降职为部门员工。
管理上面,都严格按照股份制企业进行管理,实行奖惩制度,全面的提高企业员工的积极性,改掉以前国有企业的懒惰工作态度。
很多在国有企业里面习惯了懒散工作方式的人,一下子进入到这种股份制企业里面,实行上班考核,年终奖励的办法,很不习惯,都感觉这种工作太累。
钢联公司挂牌成立一个周以后,黄元达亲自到市委来邀请邓书记到钢厂去视察工作,也算是对企业的一种关心。
经过短短一个周时间的整顿,黄元达对钢厂进行了大刀阔斧的改革,该关门的部门,就下令关门,该增加的部门,设置新的部门。公司开支方面,财务部门必须提出每季度一次的财务开支预算,每半个月一次财务报表,这都是黄元达在钢联公司第一天的领导干部会议上提出的工作任务。
周五早上,市委书记邓洪波,市长毛晓东,常务副市长魏大林等领导班子都前往岭南钢联厂进行视察。钢联有限责任公司几个大字,被镀上了金色,闪闪发光,在公司的大门口,挂着红彤彤的气球,还有华联,被气球拉起来的直立横幅,厂子一片喜庆洋洋的气氛。跟十天前的钢厂对比起来,有了翻天覆地的变化。
请收藏:https://m.3bqg.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)